Jako každá organická soustava organizace je stejně silná jako její kombinované části. V lidských organizacích, jako jsou firmy, sportovní týmy a dokonce rodiny, tvoří nedílné součásti členy týmu, kteří společně pracují jako jeden. Aby se tyto subjekty staly a zůstaly úspěšné, musí každý jednotlivec pracovat na společném blahu organizace a organizace musí ocenit jednotlivce. Silná týmová práce automaticky vede k úspěšným úspěchům a pozitivním výsledkům.
Video dne
Co vytváří tým
Jakákoliv skupina se společným cílem je považována za tým a týmy mohou zahrnovat dvě osoby nebo tisíce lidí. Většina lidí je součástí nějakého týmu, ať si to uvědomují nebo ne. V organizacích správci sdružují týmy podle projektů, cílů a každodenních úkolů. Většinou je společná týmová filozofie, která naznačuje, že je odpovědností každého člena týmu být týmovým hráčem. Tato filozofie se obvykle rozpadá, když členové týmu chtějí jít různými směry, nebo silně nesouhlasí s pravomocemi, a to zejména tehdy, když moc týmu není sdílena stejně. Motivujte tým, aby zůstal silný tím, že se zaměřil na filosofii "síly v číslech".
Co způsobuje dysfunkční týmy
Obvykle se při rozpadu týmů začíná projevovat nedostatečná produkce a nedosažení cílů. Věci přestanou fungovat dobře a "skupinová myšlenka" může převzít, což vede k společnému negativnímu postoji vůči týmu nebo jeho vůdcům. Několik faktorů může vést k dysfunkčním týmům, jako je nedostatek důvěry, nedostatek soudržnosti a nedostatek jasně definovaného účelu. Dobré vedení je klíčem k pozitivní týmové práci a úspěšným úspěchům. Když máte neúčinného vůdce nebo člověka, který se nestará o společné dobro všech, věci se mohou rychle rozpadnout. Některé úspěšné týmy mohou také náhle ztrácet svou hybnost a morálku, když nový vůdce převezme. Oba členové týmu nejsou ochotni přijmout nového vedoucího týmu a jeho nový způsob vedení, nebo nový vůdce je slabý nebo je více znepokojen jeho vlastní agendou.
Úspěšné týmy
Mezi charakteristické rysy silného a úspěšného týmu patří inteligentní a pozitivní vedení; dobrá morálka, komunikace a týmová dynamika; a ochotu všech členů týmu vidět sebe jako týmových hráčů. Většinou jsou týmy efektivnější, když fungují jako demokracie, ale účinné vedení je nezbytné. Členové týmu často stanou nespokojeni nebo nespokojeni, když se domnívají, že jejich názory na tom nezáleží, nebo jim není dovoleno mít hlas v každodenních událostech nebo o cílech týmu. Uchovávejte vysokou morálku tím, že povzbuzujete nepřetržité vstupy členů týmu a podněty k tomu.Členové týmu se cítí být pyšní nejen na to, že jsou součástí něčeho většího než oni, ale také na to, že jsou uznáváni za své individuální myšlenky, příspěvky a úspěchy. Vedoucí musí najít a udržovat jemnou rovnováhu mezi tím, že pomáhá členům, aby se cítili dobře o svých úlohách jako týmových hráčů a potvrdili je jako jednotlivci.
Vedení a týmy
Silné vedení je nezbytné pro týmovou práci a úspěšné úspěchy. Dobrý vůdce uznává důležitost podpůrného sponzoringu týmu i jeho jednotlivců; zaměřuje se na všechny zúčastněné strany, včetně zákazníků nebo fanoušků, členů týmu a dalších organizačních hráčů, stejně jako vedení, ředitele nebo vlastníky; stanovuje inteligentní, realistické, dobře definované a dobře plánované cíle; vytváří prostředí vzájemného respektu a důvěry; a zainteresuje a motivuje všechny členy týmu podle dynamické týmové práce. Efektivní vůdci motivují členy týmu, aby spolupracovali na společných cílech a řešení problémů; komunikovat otevřeně a efektivně; udržet odpovědnost jak jednotlivců, tak i týmu; a nalézt udržitelnou rovnováhu mezi významnými faktory v jejich životě, jako je práce, rodina, rekreace a zdraví.
