Tady je kalota: „Neexistuje nic takového jako špatný nápad.“ Posaďte se na jakékoli schůzce - v jakékoli kanceláři, v jakémkoli odvětví - a vy jste povinni slyšet alespoň jedno. (A pokud je to jen jeden, považujte se za štěstí.) Samozřejmě existují špatné nápady. Přesto dobrým šéfem opatření není to, jak rychle jsou ohavné podnikatelské nápady vyhozeny ze dveří, ale jak efektivně jsou přeměněny na řešení. Ať už to znamená držet ruku pachatele prostřednictvím brainstormingu, nebo přímou reprezentaci spolehlivějšího člena týmu, existuje 15 vyzkoušených metod, jak změnit špatný nápad na zlatý důl. A pro více skvělých podnikových rad se naučte 15 způsobů, jak každý den ztrojnásobit svou produktivitu.
1 Pomocí konsensu upravte kurz
Namísto vypínání špatného nápadu, jako je diktátor, použijte mnohem výkonnější metodu vedení konsensu, abyste pomohli vytvořit rozhodnutí o spolupráci, které bude více spolupracovat. Spíše než udělit myšlenku hlasování nahoru nebo dolů, pomozte svému týmu hledat soubor řešení, která mohou získat všichni (nebo téměř všichni).
„Skupinové nastavení také odstraňuje stříhání jejich myšlenek a sděluje jim, že se nejedná o preferovanou strategii diplomatickým způsobem, “ říká Bobbi Rebell, autor knihy „ Jak se stát finančním výdělkem: Osvědčená rada od vysokých Achieversů“ o tom, jak žít své sny a mít finanční svobodu . "Velmi často, když se většina skupiny pohybuje na projektu jedním směrem, outlier klesne do linie - i když vnímají svůj nápad jako lepší."
Nejedná se o kompromis, ani o jednomyslnost, nýbrž o to, že přijde s dobrou strategií spojením klíčových zájmů a nejlepších názorů celé skupiny. To znamená, že špatný nápad pravděpodobně spadne, ale může být také upraven do většího řešení, z něhož budou mít prospěch všichni.
2 Získejte další názory
V podobné poznámce není nemožné, aby to, co považujete za špatný nápad, bylo proveditelné z jiného pohledu.
„Získejte druhé, třetí a čtvrté názory, “ navrhuje Ajay Prasad, zakladatel a prezident agentury GMR Web Team pro digitální marketing. „Žádost o zpětnou vazbu a radu důvěryhodného kolegy nebo zaměstnanců vám poskytne různé pohledy, které můžete vzít v úvahu a učinit to nejlepší rozhodnutí. Nikdy neuškodí, že se obrátíte o pomoc, zvláště když si opravdu nejste jisti, co dělat.“
Podobně jako budování konsensu, pomůže to vašim zaměstnancům k lepšímu řešení jako tým. A tady je to, co nejlepší americký generální ředitel říká o vytvoření zdravého pracovního prostředí.
3 Přiřaďte mentora
Pokud člen týmu nedokáže ocenit, o co jde ve skupině, nebo se organizace jako celek snaží dosáhnout, může jít o přiřazení mentora.
„Pokud není vhodné, aby se projekt stal týmovým úsilím, může být užitečné přiřadit mentora, který je může taktně vést, “ říká Rebell. "Je také dobré vyžadovat pravidelné kontroly, aby bylo možné provést korekce kurzu před dokončením projektu."
Mentor zajišťuje, že ten chlap, který přichází se špatnými nápady, chápe firemní kulturu a může nabídnout rady a pokyny, které pomohou jeho ochránci dostat se na rychlost. Ať už to slouží jako krátkodobé řešení nebo jako stálý program, je to skvělý způsob, jak přimět ty, kteří zaostávají, aby je dohonili. A zde je několik dalších skvělých strategií vedení, které byste měli vědět.
4 Objasněte vizi společnosti
Špatný nápad je často zakořeněn v základním nepochopení celkové vize společnosti nebo oddělení. Může to být neúspěch na straně zaměstnance, ale také to může být způsobeno tím, že vedení společnosti nedokázalo tuto vizi jasně naznačit.
„Mít jasnou vizi a poslání společnosti poskytne rámec, na kterém budou testovat nápady na efektivitu nebo neúčinnost, “ říká Jacqui Barrett-Poindexter, majitel kariérového poradenství CareerTrend. "Pokud myšlenka silně nepodporuje vizi a poslání, pak by měla být zamítnuta." Nyní, pokud vás vedení společnosti zdůraznilo, zde je návod, jak se s tím vypořádat v práci.
5 Odpovězte na jejich otázky
Špatný nápad může být také zakořeněn v nedostatku informací ze strany zaměstnance. Pokud člen vašeho týmu navrhne smradlavý nápad, může být nejlepší otevřít otázku otázkám a dát mu příležitost klást více informací o tom, jaké přesně jsou cíle nebo podrobnosti konkrétního projektu.
„Než je odešlete do režimu retool, nezapomeňte odpovědět na všechny otázky, které pracovník může mít, proč jejich nápad nebyl v souladu s vizí / posláním společnosti, a v případě potřeby jim poskytněte jasnou misi a vizi v písemné formě, od které směřují jejich nápad, “říká Barrett-Poindexter. „Následujte to s cílem v časovém rámci a předložte nový nápad se strategickým plánem a výsledkem, který je jasně zaměřen na misi, vizi a rozpočet zdrojů.“ Chcete-li získat více způsobů, jak provozovat nejlepší možné podnikání, zde je návod, jak najít perfektního kandidáta pro další pracovní uplatnění.
6 Zjistěte motiv za nápadem
Na druhé straně vám to pomůže jako šéfovi položit otázky a ponořit se, odkud špatný nápad vychází. Může to být nedorozumění nebo to může pocházet z místa řešení tvůrčích problémů, které jste právě neuvažovali.
„Použití koučovacího přístupu s vašimi zaměstnanci, kolegy nebo dokonce vaším vůdcem je skvělý způsob, jak lidem skutečně pomoci přemýšlet o jejich nápadech a přijít s nejlepším možným řešením pro organizaci a její zákazníky, “ říká Carey-Ann Oestreicher, šéfka vedoucí zakázky pro Potenciální neomezené.
Aby pochopila motiv, který stojí za myšlenkou, navrhuje položit zaměstnanci následující otázky: „Jakou příležitost jste v myšlence identifikovali?“ "Jaké jsou úskalí?" "Co dělá riziko za odměnu?" "Jaká další potenciální protiopatření jste zvážila, pokud tento nápad selže?" "Proč si myslíte, že je to ten správný nápad vyzkoušet?"
7 Pojďme na to z jiného úhlu
„Nejlepší způsob, jak určit životaschopnost nápadu a napravit směr, je-li to špatný nápad, je pomocí otázek, “ dodává Michelle Tillis Lederman, autorka Nail The Interview, Land The Job . „Často, když někomu řekneme, proč je tento nápad špatný, se odradí a vzdají se. Místo toho se jich zeptej, jak by zvládli tento aspekt nebo problém, o kterém si uvědomíš, že je pro jejich nápad problém.“
Místo toho by mohlo být užitečné najít způsob, jak se k této myšlence dospět z jiného směru. Možná návrh nefunguje jako strategie zákaznických služeb, ale může být efektivní jako interní program. Nebo myšlenka, která by pravděpodobně selhala jako dlouhodobá kampaň se značkou, by ve skutečnosti mohla pracovat pro krátkodobější program. Zjistěte, zda existuje způsob, jak přehodnotit špatný nápad tím, že na něj přijdete z jiného směru. A pro více skvělých poznatků o vedení, zde je nějaká moudrost od úspěšných zakladatelů startupů.
8 Zjednodušte řešení
Někdy není změna myšlenky tak důležitá jako změna jejího kontextu. Existuje slušná šance, že zaměstnanec naznačující shnilý nápad je ztracen ve stromech a nemůže vidět les. Znovu pojmenujte problém, který se pokoušíte vyřešit, a vytvořte jej co nejjednodušší a měli by snad v průběhu procesu napravit správný průběh.
„Je plán příliš komplikovaný? Pokud ano, je to pravděpodobně špatný plán, “ říká Biren Bandara, CEO / zakladatelka Leader School. "Příliš komplikované plány s mnoha pohyblivými částmi mají vyšší riziko selhání, zejména pokud mechanika plánu není jasná."
9 Získejte je, abyste sami provedli prvních pár kroků
Nejlepším způsobem, jak přimět člověka, aby viděl chybu svých cest, není říct mu, že je to špatný nápad, ale nechat ho vidět sám.
"Požádejte je, aby vypracovali plány a do hloubky podrobností o tom, jak by provedení jejich myšlenky fungovalo." říká Valerie Streif, senior poradce v kariérní organizaci Mentat. "To jim umožňuje uvědomit si, že to není dobrý nápad, aniž byste museli být zlí a sestřelit je."
V ideálním případě uvidí, kde udělali logickou chybu, a své myšlení rychle upraví. Pokud ne, Streif navrhuje: „Buďte upřímní a upřímní o tom, proč to není dobrý nápad, a vysvětlete své zdůvodnění. Toto je váš čas učit!“
10 Proměňte to v učitelný okamžik
Když už mluvíme o učení, špatný nápad může být nesmírně cennou příležitostí k učení.
"Většina lidí nechce selhat, a když předkládají nápad, je to s úmyslem být produktivní součástí týmu, " říká Irene Becker, zakladatelka a hlavní vedoucí úspěchu Just Coach It-The 3Q Edge, kdo řídí blog 3Q Leadership Blog. „Strach zastavuje kognitivní schopnosti, způsobuje rozpojení a nesčetné množství problémů, které v konečném důsledku oslabí výsledky.“
Místo toho, abyste byli naštvaní špatným nápadem, najděte způsob, jak jej přijmout jako okamžik k přezkoumání hlavních cílů společnosti nebo projektu.
11 Najděte v něm jádro dobra
Už jsme se dohodli, že fráze „neexistují žádné špatné nápady“ je nesmysl. Ale co je k pravdě blíž, je to, že neexistují úplně špatné nápady. Existuje dobrá šance, že i nejhloupější zdánlivý nápad má nějaké zásluhy, pokud se do něj trochu ponoříte.
"Doporučuji, aby řekli:" Nejsem si jistý nápadem jako celkem, ale je v něm dobrý kus - líbí se mi prvek X vašeho návrhu. Pojďme na tom pracovat, "řekl Frances Cole Jones, autor of How Wow: Osvědčené strategie prodeje vašeho (brilantního) já v jakékoli situaci a prezident společnosti Cole Media Management. „Nebo:‚ Nemohu podpořit tvůj nápad jako celek, ale máš platnou kritiku. Máte nějaké další nápady ohledně možného řešení? '“
12 Stavte na tom, co funguje
Poté, co jste vytáhli, co ve skutečnosti funguje v nápadu, najděte způsob, jak na něm stavět nebo se jím chovat úplně jiným směrem. Toto jádro kvality může pomoci připravit cestu pro něco mnohem cennějšího pro organizaci.
„Neopracovatelné a neúčinné myšlenky nemusí fungovat samy o sobě, ale mnohokrát jsou předchůdce k vytváření nových a lepších nápadů, pokud jsou brainstormovány způsobem, který ctí každého člověka, “ říká Jeannette Seably, PXT Select Authorized, Partner with Wiley, Profiles International. "Vždy stavte na představených nápadech, jinak ztratíte lidi a jejich" dobré "nápady."
13 Nastavit dialog jako součást procesu
Nejsilnější organizace jsou ty, které včlenily celou řadu nápadů a kde jsou rozhodnutí přijímána k diskusi a kontrole.
„Nejlepší taktika, jak povzbudit zaměstnance k rozvoji silných nápadů, je učinit konstruktivní dialog a revizi nápadů stavebním kamenem vaší organizační kultury, “ říká Rita Santelli, prezident Savvy Inc., který také vyučuje inovační vedení na Georgetownské univerzitě ve škole pokračování Pokračující studia. „Rozmanitost myšlenek pomůže týmu identifikovat potenciální úskalí a vygenerovat potřebné opravy před provedením myšlenky.“ Podpořte a povzbuďte svůj tým, aby se konceptualizovali společně a přijali řadu různých názorů.
14 Bitva o „myšlenkovou bublinu“
Stejně tak Santelli dodává, že „ve skutečnosti může být velmi obtížné interně identifikovat špatný nápad. Když jste obklopeni svými produkty, službami a spolupracovníky celý den, každý den, ocitnete se v bublině myšlenka ', kde dominuje jediná perspektiva. Nejlepší způsob, jak bojovat proti „bublině“, je přinést co největší rozmanitost myšlenek. “
Špatný nápad mohl vyrůst z jedné z těchto „myšlenkových bublin“.
15 Zapojte více lidí
Na svém blogu nabízí trenérka pro objevování produktů Teresa Torres svůj vlastní návrh, jak proměnit špatný nápad na dobrý: „Čím více zapojíte lidi do procesu vytváření a hodnocení nápadů, tím více se zapojí do výsledků. nyní máte ve hře kůži. Pokud si myslíte, že máte těžko časem ohromující zpětnou vazbu a žádosti, tento proces tento objem pouze zvýší. Pamatujte, stojí to za to. Další nápady vedou k lepším nápadům. ““
Čtěte dále
Jediný nejúčinnější způsob, jak zvýšit sexuální přitažlivost
Sebepodceňování je nejsmrtelnější zbraní v každém arzenálu ladykilleru.
25 způsobů, jak se proměnit v Boha sexu
Bonus: Budete také mnohem, mnohem zdravější muž.
The Ultimate Smoothie for Boosting Your Sex Drive
Chvění denně udržuje Viagra daleko.
Průvodce chytrého muže, který sleduje špinavé víno
Ta 2 000 $ láhev Bourdeaux by mohla mít hodnotu 20 USD. Zde je návod, jak se ujistit, že je to skutečná věc.
5 nejlepších světlých červených vín pro prodloužení léta
Nenechte září zničit zabijáckou párty.
Proč Valedictorians vládnout světu?
Rovný A nedělá milionáře. Dělají střední manažery.
Nejlepší způsob, jak otevřít víno bez vývrtky
Nikdy nenechte dobré časy končit, protože vám chybí nástroje.
